Diagrama de Influencias

Los diagramas de influencia son una potente herramienta para la representación y resolución de problemas de toma de decisiones.

• Se enfocan en los ciclos de re alimentación.
• Forma rápida explicar hipótesis acerca de las causas de la dinámica.
• Elicitar y capturar los modelos mentales.
• No distinguen entre niveles y flujos.
• Útil para comunicación.

• Consiste de variables conectadas por flechas que denotan las influencias causales sobre las variables.
• Deben contener los ciclos de re alimentación principales.

Vínculo Positivo:

• Si la causa incrementa, el efecto incrementa por encima de lo que podría haber ocurrido en otro caso.
• Si la causa decrece, el efecto decrece por debajo de lo que podría haber ocurrido en otro caso.

Vínculo Negativo:

• Si la causa incrementa, el efecto decrece por debajo de lo que podría haber ocurrido en otro caso.
• Si la causa decrece, el efecto incrementa por encima de lo que podría haber ocurrido en otro caso.

Causa vs. Correlación 

• Las correlaciones expresan el comportamiento pasado de la variable.
• Las correlaciones no representan la estructura del sistema.
• Los diagramas deben incluir solo las relaciones que capturan la estructura interna del sistema.
• Las correlaciones deben surgir del comportamiento del modelo cuando se simula.

Documentos complementarios:

Diagramas de Influencias PDF
Diagrama de Influencias  PDF

Referencias Bibliográficas

Identificación de variables relevantes en modelos de toma de decisiones con diagramas de influencia.
http://oa.upm.es/1090/